Objectifs
Ce que nous voulons accomplir.
Des objectifs avec un responsable et une période, en cascade : entreprise → équipe → personne. Peu et ciblés.
Add2Up est une application de gestion des objectifs pour les PME qui aligne en cascade les objectifs de l’entreprise, des équipes et des personnes, et suit leur progression, calculée automatiquement selon la contribution pondérée de chacun.
Renforcer notre présence sur le marché enterprise
Contribution pondérée, calculée vers le haut.
Signer 1,2 M€ de nouveau business
progression
Livrer 400 leads qualifiés
progression
(0.60 × 50%) + (0.40 × 40%) = 46%
OKR, MBO et Hoshin ont été conçus pour des organisations disposant de spécialistes en stratégie, opérations et en performance. Lorsqu’une petite entreprise les adopte, faire évoluer la structure des objectifs tout en maintenant l’alignement, le suivi et la traçabilité devient une charge administrative difficile à soutenir.
Ils supposent l’existence de rôles spécialisés en stratégie et en performance qu’une petite entreprise a rarement.
Garder les objectifs connectés, alignés et traçables demande du temps et un savoir-faire que beaucoup de PME n’ont pas.
La progression d’une contribution ne se propage pas automatiquement, obligeant l’équipe à mettre à jour manuellement le reste de la structure.
Garder tout le monde aligné demande des revues constantes, du temps et une discipline difficile à tenir dans une petite équipe.
Objectifs, Contribution pondérée et Progrès, la forme de chaque objectif dans la cascade.
Ce que nous voulons accomplir.
Des objectifs avec un responsable et une période, en cascade : entreprise → équipe → personne. Peu et ciblés.
Quels objectifs, personnes ou équipes contribuent, et avec quel poids.
Chaque objectif déclare son poids ; les frères totalisent 1. On mesure la contribution à l’ensemble, pas la performance individuelle.
Où nous en sommes, calculé à partir de ces contributions.
Saisi à la base puis agrégé par poids. Personne ne tape un pourcentage au niveau du dessus.
Conçu autour de la cascade et du roll-up, l’outil fait l’arithmétique, vous réfléchissez.
Construisez l’arbre des objectifs sur tous les niveaux et voyez la ligne de vue du haut vers le bas.
Cible chiffrée, progression déclarée, jalons ou étapes : choisissez ce qui convient à chaque objectif de base.
Laissez un objectif supérieur utiliser sa propre métrique tandis que ses enfants deviennent des objectifs de soutien.
Dépréciez ou remplacez un objectif sans perdre la trace de ce qui a changé et quand.
Invitez des personnes et des équipes à accrocher leurs objectifs sous un but commun.
Un court délai pour saisir la progression finale après la clôture d’une période, avant verrouillage.
Les objectifs peuvent exiger une validation avant de compter dans la cascade.
Fonctionne en plusieurs langues et s’installe sur le téléphone comme une app native.
Pour les petites équipes qui alignent leurs premiers objectifs.
Commencer maintenantEn accès anticipé · sur demande
Pour les entreprises qui veulent toute la méthode OCP.
Commencer maintenantC’est inspiré des OKR, mais les OKR ne pondèrent pas les contributions et ne calculent pas l’objectif d’entreprise à partir des équipes. Nous, si. Compatible OKR, pas OKR obligatoire.
Non. Fixez vos objectifs, accrochez ceux qui les alimentent, donnez un poids à chacun et saisissez la progression à la base. L’outil fait le roll-up : aucune cérémonie à adopter.
Nous sommes en accès anticipé. Les tarifs sont indicatifs et non définitifs. Rejoignez la liste et nous vous préviendrons avant le lancement, sans carte.
Chaque objectif déclare un poids (les frères totalisent 1). La progression d’un parent est la moyenne pondérée de ses enfants, saisie à la base et agrégée automatiquement.
Non. OCP mesure la contribution à l’ensemble, pas la performance individuelle ; il reste donc découplé des primes par conception.
Oui. C’est une PWA mobile-first que vous pouvez installer sur votre téléphone, et elle fonctionne en plusieurs langues.
Ouvrez Add2Up sur votre téléphone et mettez la méthode OCP au travail en quelques minutes.
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